Herzlich Willkommen bei TripleEEE!

TripleEEE ist ein "General-Management-Planspiel". Die Spielteilnehmer müssen einen kompletten Konzern führen und dabei alle wichtigen Funktionen im Unternehmen planen und entscheiden. Die Aufgaben sind hierbei:

Forschung & Entwicklung

Personalplanung · Informationsbeschaffung

Investitionsplanung · Produktionsplanung

Vertrieb · Marketing · Finanzplanung

Seit einigen Jahren spielen die MBA-Studenten an der ESB Business School (Reutlingen University) TripleEEE. Planspiele sind ein tolles Betätigungsfeld: Für den Coach und für die Studenten. Die Studenten lieben diese Methode geradezu: Theorie und Praxis sind eine wirkliche Einheit. Da stört es dann auch nicht, dass die Unternehmen, die Umsätze, Gewinn oder Verlust nur fiktiv sind.

Auch für den Coach ist es immer wieder überraschend, völlig neue Szenarien zu sehen, die der Kreativität der Studenten entspringen. Das ist dynamisches Lehren & Lernen in ständig neuen Situationen.

  • TripleEEE, das Planspiel "mit dem Suchtfaktor"

    Erfahrungsbericht von MBA-Spielteilnehmern - Wintersemester 2007/08
    (Unternehmen 1 "blackpanther" mit Liv Buthmann, Bianca Weber, Mirela Isac, Andrea Schulze Nahrup)

  • work. don't play.

    Werbeslogan eines schwäbischen Maschinenbauers
    Er zeigt völlig korrekt: Im Planspiel wird gearbeitet, nicht eigentlich gespielt...

  • Ich mach' bei jedem Stück 2 Euro Verlust... Aber die Menge macht's!

    Ein überforderter Spieler zu seiner aktuellen Situation

  • Wie selbst gemachte Spätzle...

    Erfahrungsbericht von MBA-Spielteilnehmern - Wintersemester 2007/08
    (Unternehmen 4 "Ramsch & Wucher" mit Mathias Knappe, Martin Meister, Andreas Rau, Álvaro Squeff)

  • Planen Sie nicht so langfristig, dass Sie kurzfristig pleite sind.

    Dr. O. Meyer, Dozent der Fakultät
    Der Ausspruch wurde zwar nicht speziell für das Planspiel kreiert, trifft aber auch hier genau ins Schwarze.

  • Planspiele sind mit die lernintensivsten Weiterbildungsinstrumente der Zukunft. Sie simulieren ganz wirklichkeitsbezogen die Berufstätigkeit der Führungskräfte. Mit Ihnen lernt man zeitsparend, systematisch und risikofrei erfolgreiches Management!

    Dr. Walter E. Rohn, www.dpsz.de

  • Das Planspiel verbindet in idealer Weise zwei Eckpfeiler wirkungsvoller Weiterbildung: Es ermöglicht ein prozessorientiertes training-on-the-job durch eigenverantwortliches learning by doing.

    Jürgen Graf, www.dpsz.de