Abstract
Unternehmensplanspiel (Management Simulation Game)
Planspiele sind ein unerlässliches Hilfsmittel der akademischen und betrieblichen Aus- und Weiterbildung geworden. An der ESB Business School der Hochschule Reutlingen (Reutlingen University) werden im Rahmen der "International MBA-Programs" schon seit 1984 Planspiele eingesetzt. In einem Planspiel übernehmen die Spieler unmittelbar Verantwortung für die Leitung eines fiktiven Unternehmens. Dies ist ein "Glücksfall" für das Zusammenführen von Theorie und Praxis in der Management-Ausbildung.
"Planspiele sind mit die lernintensivsten Weiterbildungsinstrumente der Zukunft. Sie simulieren ganz wirklichkeitsbezogen die Berufstätigkeit der Führungskräfte. Mit Ihnen lernt man zeitsparend, systematisch und risikofrei erfolgreiches Management."
Ein Unternehmensplanspiel bildet unternehmerische Strukturen und Prozesse ab. Die Spielteilnehmer bilden das Management von verschiedenen Unternehmen, die im Wettbewerb zueinander stehen. Planungsprozesse müssen durchgeführt und Entscheidungen gefällt werden. Aus den Entscheidungen aller Unternehmen berechnet ein Simulationsprogramm die jeweiligen Ergebnisse. Diese Ergebnisse werden in Form von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), Finanzberichten, Marktberichten usw. ausgegeben. Nach der Analyse der Ergebnisse wird die nächste Spielperiode geplant und entschieden.
TripleEEE steht für:
Excellence · Experience · Efficiency
Dies sind die Lernziele beziehungsweise die Inhalte dieses Planspiels. TripleEEE ist ein Planspiel, das die internationale Geschäftstätigkeit simuliert. Mehrere Unternehmen sind auf drei Märkten aktiv und stehen dabei im Wettbewerb, können aber auch kooperieren. Das TripleEEE-Logo symbolisiert dabei drei Produkte die von den Unternehmen auf drei Märkten entwickelt, produziert und vertrieben werden.
Trotz der Vereinfachung gegenüber der Wirklichkeit entsteht hierbei ein äußerst komplexes System. Planspiele sind als Lehrmethode deshalb so erfolgreich, weil sie den dynamischen Aspekt der Unternehmensprozesse in den Fokus stellen: Der Zusammenhang zwischen den einzelnen betrieblichen Funktionen muss immer beachten werden:
Investition → Produktion → Lager/Absatz
(Realwirtschaft)
gegenüber
Investition → Kosten → Finanzierung
(Rechnungswesen, Finanzwirtschaft)
Die Auswirkung der Entscheidungen auf die Unternehmensergebnisse kann nachvollzogen werden, denn durch geeignete Analysen können notwendige Anpassungen definiert und "bessere" Entscheidungen gefällt werden.
Eine Besonderheit bei TripleEEE ist die Notwendigkeit zu Kooperationen und Verhandlungen. Hierdurch entsteht eine zusätzliche Dynamik. Neben dem Wettbewerb auf den Absatzmärkten müssen die Spieler Kooperationsmöglichkeiten ausloten und Win-Win-Situationen herbeiführen, um erfolgreich zu sein.
TripleEEE wird seit dem Wintersemester 2005/06 im MBA-Programm der ESB Business School gespielt. Die Rückmeldungen der Teilnehmer bestätigen immer wieder die hervorragende Effizienz des Planspiels als Lehr- und Lernkonzept. Excellent working, wonderful experience, efficient learning.